| 08:30 - 16:00 |  Správne zmeny správne*✓ Úvod do štúdia Róbert Debnár✓ Manažment zmeny ✓ Podniková kultúra 1 deň - september |
| 08:30 - 16:00 |  Manažment zmeny - zmena myslenia a budovanie návykov**✓ Príprava ľudí na zmenu Henrich Chomist✓ Techniky prekonania odporu voči zmene ✓ Zmena postojov a návykov 1 deň - september |
| 08:30 - 16:00 |  Praktická cesta k Industry 4.0*✓ Ako zistiť stav pripravenosti firmy na Industry 4.0 Bronislav Balga✓ Analýza stavu podniku v oblasti Industry 4.0 ✓ Smart factory, Robotika 4.0, Údržba 4.0 a Logistika 4.0 1 deň - október |
| 08:30 - 16:00 | Štíhly projektový manažment a zadefinovanie Master prác*✓ Prečo uplatňovať projektový manažment Róbert Debnár✓ Projektové riadenie ✓ Fázy projektu, tvorba a riadenie projektového tímu 1 deň - október |
| 08:30 - 16:00 |  Sila argumentácie a vyjednávania**✓ Typy ľudí z pohľadu argumentácie a vnímania Martina Jankolová✓ Ako vzbudiť prirodzený rešpekt a dôveru ✓ Asertívna komunikácia a asertívne správanie z pohľadu vyjednávania 1 deň - november |
| 08:30 - 16:00 | Umenie pýtať sa a viesť diskusiu**✓ Umenie aktívneho počúvania Martina Jankolová✓ Zdolávanie námietok, výhovoriek a argumentov ✓ Vyjednávanie v náročných podmienkach a vyjednávanie s problematickými ľuďmi 1 deň - november |
| 08:30 - 16:00 |  Analýza procesov s využitím value stream mapy*✓ Základné princípy VSM a špecifiká mapovania VSM 4.0 Lukáš Richter✓ Identifikácia príležitosti k zlepšeniu v mape súčasného stavu ✓ Základné princípy pre transformáciu / ValueStream Design 2 dni - december |
| 08:30 - 16:00 | Zlepšovanie procesov a techniky riešenia problémov*✓ význam zlepšovania procesov Lukáš Richter✓ Plytvania vo výrobe a zber dát priamo vo výrobe ✓ Popis problémov, analýza príčin a návrh opatrení s preverením 2 dni - január |
| 08:30 - 16:00 | Konštruktívna spätná väzba**✓ Efektívna komunikácia a pravidlá zrozumiteľnej komunikácie Henrich Chomist✓ Význam a techniky aktívneho počúvania ✓ Zásady spätnej väzby, jej poskytnutie a prijímanie 1 deň - február |
| 08:30 - 16:00 | Motiváciou k úspechu**✓ Efektívne fungujúci tím Henrich Chomist✓ Funkcia manažmentu pri motivácii ✓ Zdroje a teórie motivácie a ich aplikácia do praxe 1 deň - február |
| 08:30 - 16:00 |  Produktívne a systematicky udržiavané zariadenie*✓ Štíhle zariadenie a štíhla údržba Ľudovít Boledovič✓ OEE –celková efektivita zariadenia ✓ Plánovaná a autonómna údržba 2 dni - marec |
| 08:30 - 16:00 | Majster prezentačných zručností**✓ Príprava a realizácia presvedčivej prezentácie Henrich Chomist✓ Kritické miesta a všeobecné problémy pri prezentácii ✓ Prekonávanie trémy v súvislosti s prezentáciou 1 deň - apríl |
| 08:30 - 16:00 | Kontrolný deň - písomný test + prezentácia Master prác1 deň - apríl |
| 08:30 - 16:00 |  Časový manažment**✓ Hlavné príčiny preťaženia operatívou Ján Košturiak✓ Ako pracovať menej a dosahovať lepšie výsledky ✓ Ako zladiť prácu s osobným životom 1 deň - máj |
| 08:30 - 16:00 | Tajomstvo emocionality**✓ Emocionálna inteligencia ako nástroj úspechu Henrich Chomist✓ Rozdiel medzi IQ a EQ ✓ Techniky na zvládanie emócií a zlepšenie empatie 1 deň - máj |
| 08:30 - 16:00 |  Produktívne pracovisko*✓ Systematický postup znižovania prácnosti Jozef Krišťak✓ Záznam informácií o procese a identifikácia plytvania v operácií ✓ Analýza operácií a projektovanie ergonomického pracoviska 2 dni - jún |
| 08:30 - 16:00 |  Kvalita na pracovisku*✓ Kvalita a jej širšie súvislosti Ján Burieta✓ Nástroje na systematické zabezpečovanie kvality ✓ Praktické vyskúšanie nástrojov 2 dni - júl |
| 08:30 - 16:00 |  Štíhla logistika*✓ Čo je to štíhla logistika a ako sa k nej dostať Ján Juroš✓ Návrh riešení zadefinovaných úzkych miest ✓ Logistika a základné pravidlá pre analýzu a riadenie zásob 2 dni - september |
| 08:30 - 16:00 | Záverečná obhajoba1 deň - december |
* Hard/odborné moduly organizované v jednotlivých spoločnostiach účastníkov sú zamerané na riešenie problémov v daných oblastiach. Riešenia postupujú priebežne - analýza, návrh a realizácia. Školenia sú zamerané najmä na akciu; teoretické materiály sa účastníkom poskytujú vopred a následne sa podrobne preštudujú len tie časti, ktoré budú priamo slúžiť na riešenie problémov. Absolvent získa praktické skúsenosti s riešením problémov v jednotlivých oblastiach.
** Počas soft/manažérskych modulov organizovaných v priestoroch IPA Slovakia v Žiline sa riešia praktické problémy jednotlivých spoločností a účastník preberá zo školenia aj pokyny a akčné plány na zlepšenie alebo praktickú realizáciu danej témy v spoločnosti.